Schaffung einer effizienten Unternehmensstruktur

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein aussagefähiges Unternehmens-Organigramm, um den internen Aufbau und die Zuständigkeiten festzulegen.

Im Kontext mit dem Organigramm werden entsprechende Stellenbeschreibungen für sämtliche Mitarbeiter/-innen im Betrieb angefertigt. Basierend auf Ihrer betrieblichen Struktur und Ausrichtung werden alle betriebswirtschaftlich relevanten Abläufe auf ihre Zweckmäßigkeit und ihre Wirtschaftlichkeit überprüft und, soweit erforderlich, verbessert.

Für die wichtigsten Vorgänge innerhalb Ihres Unternehmens werden Verfahrensanweisungen zur Prozessoptimierung entwickelt, um einerseits die Effizienz nachhaltig zu steigern und andererseits ein einheitliches Vorgehen innerhalb der jeweiligen Prozesse zu ermöglichen. Diese Verfahrensanweisungen bilden gleichzeitig eine wichtige Grundlage für Ihr Qualitätsmanagement.

Wir erstellen ein geeignetes, individuell auf die speziellen Bedürfnisse und Strukturen Ihrer Pflegeeinrichtung zugeschnittenes Kennzahlensystem, anhand dessen Sie jederzeit sehen können, wo Ihr Betrieb steht. Zeitnahe und kompetente Reaktionen auf die Veränderung wirtschaftlicher Daten sind dann jederzeit möglich.

Weitere Schwerpunkte der BAP Unternehmensberatung:

• Analytische Darstellung der Entwicklungsressourcen
• Flexible und innovative Gestaltung der Betriebsführung
• Schaffung einer effizienten Unternehmensstruktur
• Motivation des Personals
• Fortbildung des Personals unter dem Gesichtspunkt "Kostenbewusstes Denken und Handeln"
• Einführung eines individuellen Zeiterfassungsprogramms (DZE)
• Aufbau eines individuellen Qualitätsmanagementsystems einschließlich Erstellung eines umfangreichen Qualitätsmanagement-Handbuches